PARTIE 11 – Quand l’entreprise a changé ses règles, j’ai dû apprendre que diriger, c’était plus que régler ma propre crise

En avril, Calder & Bell a tenu sa réunion annuelle du personnel. Nous l’organisions chaque printemps depuis notre deuxième année. D’habitude, je commençais par les chiffres d’affaires. Puis nous parlions …

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